各位 AI 产品经理和开发者们，你们是否也曾有过这样的困惑：我们的 AI 模型多么先进，算法多么精妙，功能多么酷炫……但为什么用户却不买单，或者仅仅是短暂的好奇，之后就弃之不用？你的 AI 很酷炫，但它真正解决用户什么问题，创造了什么价值？

别急！雪狼今天要为你揭示 AI 产品成功的秘密：从 「炫技」到「炫点」的战略转变！ 这不仅仅是营销口号的改变，更是产品开发理念的深度革新。它能让你跳出技术思维，真正聚焦用户痛点，创造独特价值主张，让你的 AI 产品从「能用」到「爱用」，最终赢得用户和市场！

一、「炫技」的陷阱：AI 产品为何常常「叫好不叫座」？#

在 AI 产品开发初期，我们常常会不自觉地陷入「炫技」的陷阱：

  • 技术崇拜：过度强调 AI 技术的先进性、复杂性、算法的精妙，而非其能为用户带来的实际利益。

  • 功能堆砌：为了展示 AI 的能力，堆砌大量功能，却缺乏清晰的用户价值主张。

  • 脱离用户场景：AI 能力强大，但没有与用户真实的生活、工作场景深度融合，成为「空中楼阁」。

  • 忽视用户教育：AI 产品往往需要用户付出一定的学习成本，如果价值不明确，用户很快就会放弃。

「炫技」的结果，往往是产品「叫好不叫座」 ：技术圈内赞誉有加，但普通用户却无感，甚至敬而远之。因为用户购买的不是技术，而是解决问题的方案和价值！

「炫点」 ，则是指 AI 产品能够为用户提供的，明确的、可感知的、有吸引力的核心价值主张。

  • 核心思想：AI 产品不应该追求「能做什么」，而应该追求「能为用户带来什么」。

  • 价值主张：

    • 解决痛点：AI 产品要精准解决用户的实际痛点。

    • 创造收益：为用户节省时间、金钱，或带来愉悦、便利。

    • 独特卖点：AI 能力能带来传统产品无法提供的独特价值。

正如《道德经》所言：「大制不割。」 最好的 AI 产品，应该是将复杂的 AI 能力「切割」成用户易于理解和感知的「炫点」。

二、从「炫技」到「炫点」：AI 产品找到用户价值的「三大心法」#

要让 AI 产品从「炫技」走向「炫点」，需要我们产品经理在产品设计和表达上进行深度转变：

1. 深度用户研究：洞察 AI 的「真实需求」#

  • 核心：不仅仅是了解用户需求，更要理解用户在 AI 时代，对「智能」的真实需求、预期和担忧。

  • 设计思维：运用共情、定义、构思等设计思维方法，深入挖掘 AI 产品能解决的深层痛点。

  • Vibe Coding 辅助：利用 AI 工具和 Vibe Coding 快速构建 AI 产品原型，进行用户测试，验证 AI 的实际价值和用户接受度。

  • 成果：精准识别用户对 AI 的「真需求」，而非「伪需求」。

2. 提炼 AI 的核心价值主张：打造「一击即中」的「炫点」#

  • 核心：将 AI 的强大能力，转化为用户可感知、可受益的「价值点」。

  • 设计：

    • 简洁明了：用最简洁的语言，表达 AI 产品能为用户带来的核心利益。

    • 场景化表达：将 AI 价值融入用户真实的痛点场景，让用户一看就懂，一用就会。

    • 量化收益：如果可能，量化 AI 产品能为用户节省的时间、金钱或提升的效率。

  • 比喻：AI 的「炫点」，就像武功中的「一招制敌」，直接命中用户痛点。

3. 「弱化」技术，突出「价值」：AI 产品的「包装术」#

  • 核心：在向用户推广 AI 产品时，不要过度强调 AI 技术本身，而是要突出 AI 为用户带来的实际价值和体验。

  • 设计：

    • 人性化沟通：用用户熟悉的语言，而非技术术语，来描述 AI 产品。

    • 情感化体验：通过设计细节，让 AI 产品拥有温度、情感和个性，建立用户情感连接。

    • 案例故事：通过真实的用户案例，讲述 AI 产品如何改变用户的生活。

  • 比喻：AI 就像一个幕后英雄，默默奉献，让用户享受其带来的便利。

正如「大道至简」的哲学所启示：最复杂的 AI 技术，最终应该以最简单、最直观、最有价值的方式呈现给用户。

三、Vibe Coding：加速 AI 产品「炫点」验证的「魔法工具」#

要找到 AI 产品的「炫点」，并将其高效传递给用户，需要大量的实验和快速迭代。Vibe Coding 作为 AI 辅助开发的范式，是加速这一过程的「魔法工具」：

  • 快速原型「炫点」功能：利用 Vibe Coding，可以将 AI 产品的核心「炫点」功能迅速转化为可交互原型，进行用户测试，验证用户对其价值的感知度。

  • 低成本测试价值主张：在 AI 的帮助下，可以快速搭建不同价值主张的 MVP，以最低成本进行市场验证。

  • AI 驱动的文案生成与优化：Vibe Coding 可以结合 AI 生成多种版本的营销文案，突出不同的「炫点」，并通过 A/B 测试进行优化。

文生图：扁平化矢量插画，一个身着现代商务装的“雪狼”产品经理形象，他站在一个巨大的天平中央。天平的一端堆满了复杂的AI算法代码块（代表“炫技”），另一端则是一个发光的、简洁的用户痛点解决方案（代表“炫点”），并且“炫点”的一端明显更重，天平倾向“炫点”一侧。背景是抽象的数字界面，强调价值导向而非技术导向。雪狼面带微笑，表示对这种平衡的认可。

结语#

AI 产品开发的终极目标，不是「炫技」，而是「炫点」 —— 找到并清晰地传递 AI 能为用户带来的真正的、独特的价值。这要求我们产品经理跳出技术舒适区，回归用户本质。

只有当我们的 AI 产品，能够精准解决用户痛点，创造出用户可感知、可受益的「炫点」时，它才能真正赢得用户的青睐，实现长期的商业成功。

正所谓：「君子不器，达人知微。」 AI 时代的产品经理，不仅要成为技术的「达人」，更要成为用户价值的「知微」者。